Mario no se basta para sostener a Nintendo | Opinión

Nintendo tiene un problema: Mario está desaparecido. La falta de un vendeconsolas ayuda a explicar por qué ha caído más de un 30% en Bolsa este año. Un problema mayor puede ser su perpetuamente sombría previsión de ganancias.

Nintendo ha mermado el entusiasmo al elevar el precio de la Switch 2 de 50 a 500 dólares. Hay una buena razón para ello, al menos, con los aranceles y los mayores costes de los chips de memoria añadiendo 629 millones de dólares a los gastos. Pero también pronostica vender solo 16,5 millones de unidades este año fiscal, una caída del 17%.

Los observadores veteranos saben que la firma tiende a subestimar esas cifras –Morningstar calcula que los envíos de consolas y juegos estarán un 15% y un 24% por encima de las previsiones–. Tal negatividad puede implicar que Nintendo carece de fe en sus productos, justo cuando la Switch 2 entra en su vital segundo año de existencia careciendo de un título rompedor que motive a los seguidores de siempre a actualizar su consola.

No es la primera vez que su conservadurismo es perjudicial. Solo tras meses de fuertes ventas de la Switch 2 en 2025, Nintendo elevó su previsión para el año de 15 a 19 millones de unidades. Los inversores impulsaron entonces las acciones hasta un máximo casi récord en noviembre antes de salirse de la carretera por el aumento de los costes de los chips, los aranceles y el silencio sobre los próximos lanzamientos de Mario o The Legend of Zelda.

El evento Nintendo Direct de junio puede al menos dar algunas respuestas sobre los plazos de los nuevos juegos. El analista de Jefferies Atul Goyal cree que la firma lanzará una aventura de Mario de gran presupuesto este año, aunque admite que está fuera del consenso. Sería extraño empezar a vender un producto tan importante justo tras recortar las previsiones.

Es probable que la próxima presentación adopte la estrategia del último gran título de la franquicia, Mario Odyssey. Salió a la venta un año después de que se preanunciara en 2016. Esta vez, eso permitirá a los jugadores madurar en la anticipación durante hasta 12 meses mientras reúnen el dinero para comprar la Switch 2. El problema es que eso puede obligar a los accionistas a seguir jugando al defectuoso juego de previsiones de Nintendo en un bucle sin fin.

Los autores son columnistas de  Reuters Breakingviews. Las opiniones son suyas. La traducción, de  Carlos Gómez Abajo, es responsabilidad de  CincoDías