Las claves: la diplomacia del exabrupto de Trump agrava el clima de incertidumbre | Opinión

En unas pocas horas, el frágil alto el fuego entre Estados Unidos e Irán saltó por los aires. La Guardia Revolucionaria atacó tres buques comerciales cerca del estrecho de Ormuz, de procedencia catarí y saudí. Washington respondió con bombardeos y el Tesoro revocó la licencia de exportación de crudo iraní pactada semanas antes. Teherán, a su vez, lanzó represalias contra instalaciones estadounidenses en Baréin y Kuwait. El resultado fue que el barril de petróleo se disparó y las Bolsas europeas cayeron a plomo.

Estos incidentes confirman la fragilidad de una tregua que algunos analistas ya daban por condenada. Pero a la volatilidad del conflicto se suma la habitual diplomacia del exabrupto de Donald Trump. En cuestión de días ha puesto bajo sospecha la neutralidad del Mundial de fútbol, ha dado por muerto el acuerdo con Irán llamando “escoria”, “chalados” y “gente violenta” a sus dirigentes; y ha tachado a España de “aliado terrible” y “causa perdida”, con amenazas que ni siquiera está en su mano ejecutar. Con este repertorio, casi se olvida que además ha vuelto a insistir en lo de invadir Groenlandia.

Air Europa deja atrás la crisis del covid y se blinda ante la guerra de Irán

Air Europa está de dulce. A la espera de que Turkish Airlines entre en su capital con un 26,5% a final de año, junto al 20% que ya controla IAG, la compañía presentó ayer un beneficio neto de 111 millones de euros, un 27% más, e ingresos récord de 3.146 millones, un 34% por encima de los niveles previos a la pandemia, que redujo su flota de 70 a 28 aviones. Por ahora también está sorteando los efectos de la guerra de Irán. Una de las claves es que para lo que resta de año han elevado desde un 65% a un 90% el combustible cubierto a precio fijo por derivados financieros. Una decisión que parece acertada tras la ruptura del alto el fuego.

Las telecos y las operadoras de torres están atentas a la idea de Vodafone España

Durante años, las operadoras de telecomunicaciones se fueron deshaciendo de sus infraestructuras, que acabaron en manos de empresas especializadas como Cellnex o Vantage Towers. Ello les permitió obtener generosos ingresos a corto plazo, pero a la vez las encadenó a contratos de alquiler que suponen importantes costes recurrentes.

En pos de reducir el lastre de Vodafone España, su dueña, Zegona, está preparando el terreno para rescindir en 2028 su contrato con Vantage Towers. Su plan puede pasar por utilizar a la vez varios proveedores, entre ellos Cellnex. Si el proceso tiene éxito, podría servir de modelo para otras telecos, y aumentar su poder de mercado frente a las compañías de infraestructuras.

La frase del día

Fabricantes como Volkswagen y Stellantis llevan demasiado tiempo lidiando con una energía y una mano de obra caras, así como con una burocracia que los sitúa en desventaja frente a la competencia. Las reformas deberían acelerarse para reducir el golpe

Hildegard Müller, presidenta de VDA, patronal alemana del automóvil

El Mundial de fútbol evita, por poco, convertirse en una segunda Eurocopa

El Mundial de fútbol está mostrando una vez más la superioridad creciente de las selecciones europeas, que se benefician de la combinación de sus medios materiales, sus potentes escuelas técnicas y la incorporación de talento físico gracias a la inmigración. Incluso el equipo de Marruecos está conformado en gran medida por jugadores nacidos en el Viejo Continente.

Así que esta Copa del Mundo va camino, de nuevo, de convertirse en casi una Eurocopa, algo que a la FIFA, en lo relativo al marketing y a las audiencias globales, no le conviene demasiado. Que Argentina o la propia Marruecos (puesto que Brasil ya no es la que era) lleguen lejos en el torneo es un alivio notable para su impacto internacional.