Enrique Riquelme: “Uno no puede venir a enfrentarse al sistema del Real Madrid con miedo” | Fútbol | Deportes

Enrique Riquelme (Cox, Alicante; 37 años) agota las últimas horas de la campaña electoral a la presidencia del Real Madrid entre aviones, carretera y promesas de fichajes. Este domingo, los socios del club elegirán entre Florentino Pérez y él, un desconocido para el gran público hasta hace un mes.

Pregunta. Después de anunciar que ficharía a Erling Haaland, hubo varios desmentidos.

Respuesta. Creo que es la mejor manera de proteger a un jugador. Pero igual que yo estoy siendo prudente con el nombre del entrenador, lo que sí puedo decir es que, si soy presidente, Rodri y Haaland jugarán en el Real Madrid la próxima temporada. Y, si no, pago yo personalmente, no el club, la cuota de los 100.000 socios.

P. Como Florentino Pérez con Figo en 2000.

R. Creo que fue muy hábil en aquel momento.

P. ¿Cuándo empezó a trabajar en la operación?

R. Cuando estaba en el Dortmund, lo intentamos [en la convocatoria electoral de 2021]. Algún día se podrá contar lo que pasó esos días. Es un jugador que siempre me ha encantado y que creo que es clave para el Real Madrid. Hemos hablado con Raúl González Blanco, Fernando Hierro y el entrenador, y es un perfil que encajaría perfectamente. Llevamos semanas hablando con su círculo para hacerlo posible.

P. ¿El jugador está de acuerdo?

R. No quiero hacer la bola más grande, pero le puedo asegurar que yo no voy a quemar mi reputación ni mi imagen en algo que no pueda cumplir.

No voy a quemar mi reputación en algo que no pueda cumplir [sobre la promesa de Haaland]

P. ¿La llegada de Haaland implica la salida de algún futbolista? ¿Puede jugar con Mbappé, Vinicius y Bellingham?

R. Esta pregunta habrá que hacérsela al equipo deportivo. Yo me presento a presidente, no a entrenador, delantero, portero o mánager del Castilla.

P. ¿Raúl, Hierro y el técnico le han dicho si pueden jugar juntos o es necesaria alguna salida?

R. De momento, estamos en una campaña y hay que dar ilusión. Y son los dos nombres que hemos podido dar como ilusión.

P. ¿Por qué ha decidido que Raúl fuera director deportivo y no entrenador?

R. Desde el minuto uno hay que ganar. Y el entrenador que yo visualizaba es uno con experiencia en competir en el primer nivel con muchos años en Ligas y Champions. Al final de la temporada pasada, sin duda, hubiese puesto a Raúl para entrenar. Pero hoy tengo que buscar un modelo de medio y largo plazo que dé resultados desde ya.

P. Haaland es una operación grande, igual que Rodri y la Ciudad del Socio. ¿Cómo se compensa el conjunto?

R. Hay tres partidas principales. Recortes directos, que son 130 o 140 millones; mejoras de ingresos; y luego es verdad que tendrá que haber algunas salidas para rotar ese capital, por supuesto.

P. ¿En qué partidas se producirían recortes?

R. ¿Cómo es posible que Real Madrid Televisión tenga un presupuesto de 45 millones y un 0,1% de share? Pues igual hay que hacerla solo digital. Porque eso te tiene que generar 40 millones, no te puede consumir 45. Hay que crear contenido que genere interés y sea rentable. Luego hay casi 80 millones en partidas de asesorías financieras a intermediarios y asesores. Y, qué casualidad, casi siempre es para un circuito muy cercano de los que están. ¿Cómo hay más de 50 personas no deportivas que cobran más de un millón? ¿Cómo altísimos directivos cobran más de 10 millones? ¿Por qué se ficha a determinados jugadores? ¿Por qué para crecer en la cantera hay preferencia con determinados agentes y no con meritocracia? Si rascas más, siempre hay un círculo vinculado. Pero también hay un problema de ingresos.

P. ¿Cuál es la mayor dificultad para presentarse?

R. Hay que venir con los deberes hechos. Uno no puede venir con miedo al sistema montado en el Real Madrid. Vengo con mi parte profesional y económica totalmente resuelta. Me llama mucho la atención cuando el señor Florentino Pérez dice: ‘vienen a enriquecerse’. Oiga, Florentino Pérez estaba en política con mi edad. Todavía no había empezado la parte empresarial. Yo llevo 17 años en el mundo de la empresa. Probablemente, la razón por la que sigo en mi vida profesional es por tener una empresa que me permita llegar hasta aquí, para el Real Madrid, que era mi ilusión. Yo he tenido que presentarme a las elecciones poniendo una garantía de casi 200 millones, pero que he tenido que avalar con un patrimonio personal de casi 700 millones. Florentino Pérez no ha tenido que hacerlo porque cambió los estatutos. Él está diciendo públicamente que desde que es presidente ha multiplicado por 54 su patrimonio y el de su compañía. Ni Warren Buffett, el mejor inversor del mundo, lo ha conseguido.

Habrá recortes directos de unos 140 millones y es verdad que también algunas salidas

P. ¿Se ha beneficiado de ser presidente del Madrid?

R. Lo que puedo decir es que yo no haré autopistas donde haga giras. No puedo saber si se ha beneficiado o no, pero es mucha casualidad y muchos años. No voy a entrar en una campaña de desprestigio. Ya me cansé de desmentir las cosas. Emití deuda hace cuatro semanas, 2.000 millones de dólares con los principales bancos del mundo. En tres horas, los principales fondos nos pusieron 8.000 millones, y mantuve que me quedaba con los 2.000 que necesitaba, al 7,25%.

P. Florentino se refería a un préstamo puente de 60 millones a interés muy alto del que informó Bloomberg.

R. Bloomberg nos mandó una carta diciendo: ‘nos disculpamos, nos ha llegado una documentación de parte de alguien muy directamente vinculado a Florentino’. Lo sacaron y, mientras lo desmentíamos, ya estaba en otros medios, y él lo pudo decir. Pero demostramos que era mentira.

P. Se ha referido a su candidatura como heredera de una “época siniestra”.

R. Primero: yo estaba en el colegio. Segundo: mi padre, Vicente Boluda, Antonio Medina y algunos más fueron los que obligaron a Ramón Calderón a dimitir por aquello [la asamblea fraudulenta de 2008]. Pero le recuerdo que José Ángel Sánchez, el director general en la primera etapa de Florentino Pérez, continuó en la etapa de Ramón Calderón, y aquello sucedió bajo José Ángel Sánchez como director general. Y José Ángel Sánchez sigue hoy.

P. ¿Qué no le gusta de la propuesta de Florentino Pérez de lo que llama pasar el patrimonio económico del club a los socios?

R. En España, o eres una sociedad anónima (SA) o eres un club. No hay punto medio. Si eres una SA y abres el capital, tienes que cambiar los estatutos. Si prácticamente hay nula democracia, imagínese si le abrimos la ventana para que cambie los estatutos para una venta del club, aunque sea de un 5%… Estamos totalmente en contra, porque no se necesita. Y si hay un problema financiero, que lo digan. Me sorprendió que dijera que se vendía justo en una entrevista con ustedes.

No podemos seguir siendo un gran club si esto es una monarquía feudal

P. Lo había dicho en la última asamblea.

R. Pero que se reafirme en una entrevista en campaña… Puede ser un fraude de ley. Si sacase ese modelo en el que no se toca la estructura de club y lo que se hace es meter todos los activos de la compañía y derechos en una sociedad, y en esa sociedad se mete el capital, ahí te pueden obligar a convertirte en SA. Estamos estudiando si es alzamiento de bienes.

P. Si Florentino Pérez gana las elecciones y sigue con este plan, ¿va a ejercer la oposición o desaparecerá de la vida del Madrid?

R. Me lo han preguntado bastante los socios. Si el socio del Real Madrid es tan contundente en las urnas el día 7 y piensa que hay que vender el club, me lo plantearé porque el socio manda. Yo voy a estar dispuesto siempre a ayudar al Real Madrid para el referéndum, para parar la venta del club. A partir de ahí, habrá que ver.

P. Ha hablado del voto por correo. ¿Qué le genera dudas?

R. Me parece que no es democrático, no hay claridad en el proceso, desde el envío hasta que llega y se recuenta. El acceso a ese voto no es equitativo para las dos candidaturas. El nuestro no ha llegado a todos los socios. El de Florentino Pérez, sí y con un álbum. Y cuando vas a ambos locales de campaña, en el nuestro damos a elegir las dos opciones y en el suyo solo su papeleta. Es una vergüenza, no es democrático. Todo lo que tenga que ver con el voto por correo es para cogerlo con pinzas.

P. El jueves se dirigió a los empleados y les dejo que confiaba en su profesionalidad. ¿Por qué?

R. El otro candidato está usando el club para su candidatura. Hay muchas cosas que no están bien, que no se han hecho con democracia y transparencia. Al empleado le digo que no tenga miedo, que no sea parte de nada. Ellos trabajan para el Real Madrid, no para alguien concreto. Nosotros llegaremos y sabremos qué hay que recortar y quiénes han sido los que han hecho esas cosas.

P. ¿A qué cosas se refiere?

R. Hay muchos procesos que no son transparentes. ¿Con qué listas se han hecho socios y abonos? ¿Por qué se han adjudicado ciertos contratos a grupos para beneficios económicos cercanos al grupo de gestión del Madrid? ¿Cómo se elige entrenador? ¿Quién se beneficia económicamente de algunos fichajes?

El voto por correo no es democrático ni hay claridad, es para cogerlo con pinzas

P. ¿Qué cambios propondría en los estatutos para los procesos electorales?

R. El Madrid se tiene que profesionalizar y hacer transparente. No podemos seguir siendo un gran club si esto es una monarquía feudal, lo más parecido a una dictadura. Tampoco puede ser que, durante unas elecciones, el presidente siga siendo presidente. No puede ser que llevemos 20 años sin votar. Que el candidato y presidente no tenga que cumplir el requisito del aval porque lo cambió en la asamblea de compromisarios que maneja. Si se habla de democracia, debe dar tiempo para montar candidaturas. Que la junta electoral sea independiente y haya, al menos, tres debates. Esto no significa que pueda entrar cualquiera al club.

P. ¿Está a favor de cambios en el aval?

R. Es un tema que se está trabajando jurídicamente. Lo que sí haría es dar el plazo adecuado y la transparencia. Algo está mal cuando no hay elecciones en 20 años. No es porque no hay socios que cumplen los requisitos. Y luego las peñas… ‘Oye, sé que hay 300 socios con derecho a voto en la tuya. Te mando el notario, y me los pones todos aquí o luego no te daré entradas’. Esto no es democracia. Nosotros pondremos 10.000 nuevos abonos. Dicen que no se puede, pero no es cierto. Hoy no llegan a 50.000. Y de esos habría que hacer una auditoría de cuáles están en correcta condición.

P. ¿A qué se refiere?

R. Prefiero no hablar de esto. Después de 20 años sin que nadie le pida explicaciones, el club no es suyo. La Ciudad del Socio me parece el proyecto más ilusionante. Una inversión de 250 millones en un terreno que tenemos de Valdebebas, en menos de la mitad de lo que queda libre. Y que sale pagando con las rebajas de las primeras partidas del club. En dos años y medio lo tienes pagado.