Las claves: la veterana Apple cambia de capitán para el nuevo gran reto, la IA | Opinión

Microsoft y Apple son los dos gigantes tecnológicos más veteranos, con sendas cincuentenas de años a sus espaldas. A la segunda, que acaba de designar a su próximo consejero delegado, John Ternus, le costó convencer a Warren Buffett de la capacidad de sus productos, aunque finalmente Berkshire Hathaway invirtió en ella en 2016, adelantándose a la fiebre de las tecnológicas de los últimos años. Buffett ha reconocido después, eso sí, que quizá se equivocó al empezar a vender sus acciones en 2024.
El éxito de la compañía de la manzana mordida no ha estado exento de baches, con despido y retorno de Steve Jobs incluidos, aunque ha logrado una gran estabilidad en los últimos 15 años con Tim Cook y el auge del iPhone. Pero la dependencia de la cadena de suministro global de la firma ha obligado al directivo a mantener una relación cercana con el poder político, en particular Donald Trump, a fin de proteger su negocio en países como China. Para Ternus, el gran reto es adaptar el hardware de culto de Apple a la revolución de la inteligencia artificial.
Emiratos Árabes busca vías de financiación mientras la guerra se atasca
La guerra de Irán sigue en territorio de confusión y contradeclaraciones entre las partes, que provocan movimientos bruscos en la cotización del petróleo y abren la posibilidad a grandes ganancias para los operadores que acierten con las posiciones. Mientras se aclara si el estrecho de Ormuz está abierto o cerrado (y se hacen memes con que tiene horario de oficina), Emiratos Árabes Unidos ha planteado a Estados Unidos una línea de swap de divisas para financiarse, dados los daños producidos a su economía por el conflicto. Donald Trump ha respondido con su habitual displicencia que quizá lo haga, aunque no termina de creerse que un país “realmente rico” vaya a necesitar su ayuda. Puede que, como les pasa a menudo a los ricos, simplemente es que andan cortos de efectivo.
Nestlé despide al 7% de su plantilla en España pese a mejorar sus ventas
El ERE anunciado por Nestlé en todo el mundo afectará, en el caso de España, al 7% de su plantilla (301 trabajadores). La empresa suiza ha enmarcado la medida en un proceso de digitalización y reorganización industrial a realizar en dos años. Cierto es que la empresa ha comunicado una caída de ingresos a nivel global del 2%, pero en España, las ventas se mantuvieron con un crecimiento del 12% en 2025.
Sería deseable que cualquier medida fuera cuando menos proporcionada, como reivindican los sindicatos. Mucho más si se tiene en cuenta que se verán afectadas fábricas, oficinas y centros de distribución, con un impacto territorial significativo en Cantabria, Asturias, Galicia, Extremadura y Cataluña.
La frase del día
Me niego a aceptar la [idea de] modernizar el ejército polaco basándose en el espejismo de los beneficios futuros del banco central [por la venta de oro]; me niego
Andrzej Domański ministro de finanzas y economía de polonia
El éxito del desarrollo de las renovables presenta algunos puntos flacos
El éxito del desarrollo de las energías renovables en España presenta algunas grietas que señalan los desequilibrios en la evolución del negocio, que ha crecido más por unas patas que por otras. La enorme promoción de parques fotovoltaicos no ha ido acompañada en la misma medida por la inversión en redes de distribución y en almacenamiento, lo cual provoca que se pierda en el limbo una cantidad más que significativa de generación de energía. Es una oportunidad para los compradores con músculo financiero, pero también una llamada de atención a las autoridades para que tomen medidas en pos de aprovechar esta valiosa fuente de riqueza y de equilibrar el mercado. No están los tiempos para desperdiciar energía.
